備件·管理
備品備件是企業生產管理過程中一種很重要的資源,很多企業為了不斷提升備品備件之使用效率,大幅度節約企業各種生產成本,常常會在各個管理點中間實施同類型備件的交換使用,備品備件管理能夠在動態化的管理循環過程中,結合實踐的相關經驗不斷進行總結,讓備品備件在每一個流通環節中可以實現追蹤與定位,讓定額管理和成本管理日趨合理最大化。
產品·特點
以行業統一編碼規則和數據庫為基礎,基于專業、完整的備件數據庫和定制開發的備件供應鏈管理系統,為客戶提供備件集中管理系統,采用“私有云+公有云”相結合的模式,實現備件資源與需求之間的高效對接、區域化資源配置最優化。
01
科學保管
建立相應的備品備件管理機構和必要的設施,科學合理地確定備品備件的儲備品種、儲備形式和儲備定額,做好備品備件的保管供應工作。
02
保持運行
便于做好關鍵設備備品備件供應工作,確保關鍵設備對維修備品備件的需要,保證關鍵設備的正常運行,盡量減少停機損失。
03
信息反饋
實現備品備件使用情況的信息收集和反饋工作,以改進和提高備品備件的使用性能,并及時反饋給備品備件計劃員并及時修訂備品備件外購計劃。
04
節省資金
保證備品備件供應并盡可能減少備品備件的資金占用量,提高備品備件資金的周轉率,降低備品備件管理成本。
產品·類型
備品備件的ABC管理法是根據備品備件規格多、占用資金多和各類備品備件庫存時間、價格差異大的特點,采用ABC分類控制法的分類原則而實行的庫存管理辦法
A
A類備品備件的特點一般為部件的核心、主要負載部位,儲備期長(周轉速度慢)、重要程度高、儲備件數較少、采購制造較困難而價格又高的備品備件。
B
B類零件:部件的較重要部位,發生故障影響設備功能、產品質量、生產效率和安全環保,但不會造成嚴重停機損失。
C
C類零件:部件的輔助部位,發生故障暫時不會對設備功能、產品質量、生產效率和安全環保產生即時的影響。
產品·價值
采用先進的備品備件管理系統,加強備品備件內控制度建設等舉措,建立較為規范的備品備件管理體系,能使企業實現管理上的大轉變,提升了降本增效管理水平。通過建立穩定可靠的信息管理平臺,能夠對倉庫的備品備件進行實時動態的監督與管理??梢圆粩嘟档推髽I庫存所占用的資金,并不斷滿足企業生產設備之常規的檢修需求,可以讓備品備件的管理給企業帶來更多的效益。
備件·管理
備品備件是企業生產管理過程中一種很重要的資源,很多企業為了不斷提升備品備件之使用效率,大幅度節約企業各種生產成本,常常會在各個管理點中間實施同類型備件的交換使用,備品備件管理能夠在動態化的管理循環過程中,結合實踐的相關經驗不斷進行總結,讓備品備件在每一個流通環節中可以實現追蹤與定位,讓定額管理和成本管理日趨合理最大化。
產品·特點
以行業統一編碼規則和數據庫為基礎,基于專業、完整的備件數據庫和定制開發的備件供應鏈管理系統,為客戶提供備件集中管理系統,采用“私有云+公有云”相結合的模式,實現備件資源與需求之間的高效對接、區域化資源配置最優化。
01
科學保管
建立相應的備品備件管理機構和必要的設施,科學合理地確定備品備件的儲備品種、儲備形式和儲備定額,做好備品備件的保管供應工作。
02
保持運行
便于做好關鍵設備備品備件供應工作,確保關鍵設備對維修備品備件的需要,保證關鍵設備的正常運行,盡量減少停機損失。
03
信息反饋
實現備品備件使用情況的信息收集和反饋工作,以改進和提高備品備件的使用性能,并及時反饋給備品備件計劃員并及時修訂備品備件外購計劃。
04
節省資金
保證備品備件供應并盡可能減少備品備件的資金占用量,提高備品備件資金的周轉率,降低備品備件管理成本。
產品·類型
備品備件的ABC管理法是根據備品備件規格多、占用資金多和各類備品備件庫存時間、價格差異大的特點,采用ABC分類控制法的分類原則而實行的庫存管理辦法
A
A類備品備件的特點一般為部件的核心、主要負載部位,儲備期長(周轉速度慢)、重要程度高、儲備件數較少、采購制造較困難而價格又高的備品備件。
B
B類零件:部件的較重要部位,發生故障影響設備功能、產品質量、生產效率和安全環保,但不會造成嚴重停機損失。
C
C類零件:部件的輔助部位,發生故障暫時不會對設備功能、產品質量、生產效率和安全環保產生即時的影響。
產品·價值
采用先進的備品備件管理系統,加強備品備件內控制度建設等舉措,建立較為規范的備品備件管理體系,能使企業實現管理上的大轉變,提升了降本增效管理水平。通過建立穩定可靠的信息管理平臺,能夠對倉庫的備品備件進行實時動態的監督與管理??梢圆粩嘟档推髽I庫存所占用的資金,并不斷滿足企業生產設備之常規的檢修需求,可以讓備品備件的管理給企業帶來更多的效益。
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